Етапи в работата на консултантски услуги

0
13

Много компании привличат експерти, за да подобрят ефективната работа на висшите и средните мениджъри, защото в условията на икономическата криза компетентното и квалифицирано ръководство ще помогне на бизнеса да “остане на повърхността” и да оцелее в трудна ситуация.

Консултантските услуги са в различни направления – стратегически, маркетинг, кадрови. Разработва се оптимална стратегия, която отчита влиянието на външните фактори, критичен анализ на конкурентоспособността на стоките и услугите, предлагат се бизнес модели и се вземат предвид всички възможни рискове.

Разрешаването на всички управленски задачи за успешно преместване в компания, използвайки анализ за целевата аудитория, ще предложи управленски предложения за маркетинг и прогнозиране на потребителското поведение. Провеждат се семинари, лекции, коучинг за подобряване уменията на персонала, развиване на култура на междукорпоративни отношения.

Консултантските услуги помагат на бизнеса като определят оптималните обекти за влагане на инвестиции, правят преценка за възможните рискове и предполагаеми доходи. Консултантите правят задълбочен анализ на пазара при внедрени нови технологични разработки, насочват инвестициите към привлекателни обекти, предлагат стратегически, кадрови и маркетингови решения.

Една от най-търсените консултантски услуги е ефективност от внедряване на информационните технологии. Всички фирми предлагат на своите клиенти набор от услуги за оценка на използването на софтуера и определяне на мерки за оптимизиране на счетоводството, управление на бизнес процесите и подобряване на работния процес.

Цялата работа на консултантските фирми преминава през няколко етапа. Експертите осъществяват своята дейност в определена последователност. Управителят на фирмата-клиент се отнася до консултантска фирма с кратко описание на съществуващите проблеми. Оценява се количеството работа, която трябва да се извърши. Сключва се договор, в който се посочват обхватът на работа, сроковете за изпълнение, разходите за услуги, други условия и задължения на страните.

Специалистите по консултантски услуги правят анализ на предоставените данни и изясняват причините за наличните проблеми. Определят конкретни методи за решаването им. В производството се прилагат одобрени от клиента методи за отстраняване на неизправности. След определено в договора време се оценява ефективността на внедрените процеси, с експертите се правят окончателни изчисления.

Бизнесмените и ръководството на предприятията се нуждаят от конкретни решения, за да премахнат възникналите неприятни ситуации, а не общи препоръки. За това от голямо значение е правилният избор на консултантските услуги.